Schlagwort: Agile Organisationsentwicklung

Nur um eines klar zu sagen: Die Kernbotschaft dieses Artikels ist nicht, dass der agile Ansatz ungeeignet ist, um Unternehmen und vor allem deren Mitarbeiter flexibler zu machen. Ich möchte damit auch nicht in Abrede stellen, dass mit agilem Mindset und agilen Methoden ein Mehrwert in Organisationen generiert wird. Ich möchte vor allem aufzeigen, dass dies besser unter bestimmten Bedingungen stattfindet…

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Organisationen ringen heute damit, dass geplante, erdachte Veränderungen überhaupt erfolgreich umgesetzt werden. Einschlägige Studien kommen zu dem Ergebnis, dass nur 30-50% aller Veränderungsprojekte erfolgreich sind. Manchmal scheitern diese Projekte, weil sie viel zu langsam ablaufen. Dabei könnte die durchdachte Anwendung agiler Prinzipien einen deutlichen Geschwindigkeitsvorteil bringen.

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Auf dem Fußballplatz kann man es beobachten: Echtes Teamwork führt zu Ergebnissen. Das Gegenteil kann mal leider auch beobachten: Wenn nur wenige denken „oh nein, es wird böse enden“ hat das einen Einfluss auf die ganze Mannschaft – so geschehen beim legendären 4:4 gegen Schweden. Mein Kollege und Freund war im Stadion. Die kollektive Fassungslosigkeit breitete sich auf alle Besucher aus. Sogar die Schweden hatten nicht wirklich etwas zu jubeln. Was hat das mit unserer Lernveranstaltung für professionelle systemische Beraterinnen und Berater am 12. Januar 2013 zu tun? Lest es hier…

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