Kategorie: systemische Beratung

Hallo liebe Leserinnen und Leser,

ich möchte Sie heute darauf hinweisen, dass es nun den Film zum Symposium 2010/2011 im Internet gibt. Hier bekommen Sie einen Eindruck über das letzte Symposium und damit einen Einblick zum Symposium am 15. Januar 2011 wieder in den gleichen Räumlichkeiten der Akademie in Seefeld am Ammersee. Und übrigens: Der Frühbucherpreis gilt noch bis Montag, den 1.11.2010…

Hier geht’s zum Video:

Wir freuen uns auf Sie im Januar!

Herzlich, Markus Schwemmle

This blog article is dedicated to my American friends and family – especially to those living in my home town Seattle. Of course it is written for those coaching and consulting people that I deal with here, as well as abroad.

Maybe you know this: You change countries like you change lanes on a Highway these days. But every once in a while you spend enough time in a different context and you find yourself changing! This is for me one of the greatest self experiments I did a couple of times. It is living proof that we construct our realities and that this process is steered mostly by context. Let me show you, how…

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Opferbild
Es gibt viele Gründe für Klienten zu einem Coaching zu kommen. Manche finden keinen Ausweg aus einer schwierigen Situation. Andere möchten eigene Schwächen „ausmerzen“, „wegmachen“ oder einfach innere Barrieren überwinden. Wieder andere werden geschickt, weil Dritte etwas an Ihnen verändert sehen wollen. Womöglich hat ein Klient dann eher mit dieser Tatsache ein Problem, als mit dem kritisierten Verhalten. Egal was die ursprüngliche Motivation einer Person für Coaching ist, fast immer lässt sich ein „Schuldiger“ finden, der vor allem gerne beurteilt, was hier richtig oder falsch ist…

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Aus der Kategorie „wieder was von meinen Kunden gelernt“ bin ich gestern auf ein Video von Peter Kruse auf Youtube aufmerksam geworden:

http://www.youtube.com/watch?v=Ug83sF_3_Ec

Er gibt dabei auf unterhaltsame Weise seine Sichtweise wieder was man tun muss um im Unternehmen den totalen Stillstand zu produzieren…

Ich finde: 8 Regeln reichen nicht und hätte da noch ein paar Vorschläge 😉

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Eigentlich wirkt es wie eine Selbstverständlichkeit für Coaches und Berater aber auch für Führungskräfte: Wertschätzung wirkt. Warum wir das manchmal vergessen und welche Wirkung man im Sinne seiner Klienten damit erreichen kann zeigt mein kleiner Artikel. Mehr im Sinne einer Erinnerung, denn ich bin sicher dass jeder der das liest es eigentlich weiß. Eigentlich.

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Heute freue ich mich sehr über meinen gerade erschienen Herausgeberband
Systemisch beraten und steuern live: Modelle und Best Practices in Organisationen
. Das Buch ist eine Leistung verschiedener Beraterinnen und Berater, die intern wie extern arbeiten und die vor allem „systemisch“ arbeiten. Letztendlich konnte das Buch nur durch die hohe Vertrautheit entstehen, die dadurch zu Stande kommt, dass wir uns über das Institut für Systemische Beratung (ISB) in Wiesloch kennenlernen durften. Die Lern- und Professionskultur dort haben die Autoren als Arbeitskultur genutzt um 13 Beiträge aus ihrer gelebten Praxis zu erstellen. Wir haben darüber geschrieben, wie wir das was wir am ISB gelernt und gelebt haben in Organisationen umsetzen.

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Unternehmensberatung heute hat viele Facetten und Varianten. Es existieren viele Mythen und manche Fakten um eine Arbeitsform, die letztendlich eine besondere Form von Kundenservice darstellt. Die Art und Weise, wie diese Dienstleistungen angeboten und durchgeführt werden erfindet sich täglich neu. Da ist es nicht weiter verwunderlich, dass Trends rund um das Web 2.0 auch dort Einzug halten.

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Was ist systemische Beratung?

Für jemanden, der sich mit professioneller Beratungsarbeit noch nicht auseinandergesetzt hat, klingt das vielleicht erst mal wie ein Schreibfehler „systemische“ Beratung. Der Begriff hat nichts mit systematischer Beratung zu tun, obwohl eine gewisse „Systematik“ oder vielmehr methodische Ansätze dem systemischen Arbeiten zugeordnet werden können.

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